7月29日，元成集團2018年上半年經營工作會議在杭州金投金融大廈4樓會議廳召開。會議的主要任務是總結分析上半年生產經營情況，安排落實下半年重點工作。公司集團總裁姚麗花、集團副總裁張建和、周金海出席主持會議并作重要講話。集團及子公司領導、總工、各職能部室經理級以上管理人員參加會議。
會上，姚總從近期的宏觀經濟形勢、各類經濟數據、政策導向并結合行業的共性和特性進行分析，指出行業發展面臨的機遇與挑戰。在具體的工作報告中，姚總對公司上半年總體工作進行總結，對各部門的履職情況進行分析，肯定了各部門（中心、子公司）對公司發展做出的貢獻，同時也指出各部門（中心、子公司）工作中存在的問題和不足，并對下一步的工作重點進行分析和規劃。最后希望各部門（中心、子公司）能夠在工作中充分發揮潛能，圍繞“居安思危、未雨綢繆、開源節流、提高周轉”的總體要求盡心履職，公司上下同心同德、穩扎穩打、再接再厲，使得元成既有可持續的增長，更有高質量的發展。
接下來，集團副總裁張建和、周金海分別就公司目前的設計和工程項目管理提出了要求，改變傳統思維方式，加強團隊協作、項目績效管理、成本控制和應收賬款管理，適應新的發展形勢的要求。
本次會議，讓公司各職能部門更清晰地了解當前的宏觀形勢、公司發展目標和當前工作方向。會議號召，各級管理人員要做好會議精神的傳達工作，堅持同心同德、穩扎穩打、再接再厲，以更加飽滿的精神狀態、更加過硬的工作作風，奮力完成全年目標任務，為實現元成集團高質量發展做出貢獻。